NOTRE PROGRAMME 2026-2031
Notre ville est jeune, vivante et populaire. Nos moyens financiers sont inférieurs à ceux de la plupart des villes vaudoises, et le revenu de beaucoup de nos habitants aussi. Nous avons beaucoup de places de travail, notamment dans le secteur secondaire et l’innovation. Notre offre culturelle et sportive est bonne, et les finances de la Ville sont saines, grâce à une gestion efficace des deniers publics.
Enfin, de grands projets d’aménagement sont en cours, qui relieront encore davantage Renens à Lausanne. Et le statut central de la gare de Renens n’est plus à démontrer.
Ces acquis sont aussi ceux des majorités de gauche qui se sont succédées à Renens. Malgré tout, la crise du pouvoir d’achat se fait sentir durement dans notre commune, où les revenus des personnes sont souvent faibles ou moyens. Les commerces locaux ressentent, eux aussi, les effets de cette baisse de moyens à disposition des ménages.
La jeunesse, quant à elle, est exposée à de nouveaux risques liés, notamment, au développement de l’économie numérique et aux menaces de ralentissement économique qui pourraient réduire ses chances d’insertion dans le monde du travail.
A l’échelle d’une commune, il est possible d’agir concrètement, sur le terrain. Les propositions qui suivent visent à renforcer la solidarité, l’inclusion, la durabilité et la qualité de la vie dans notre commune et à faire de Renens, pour longtemps encore, une commune populaire.
PERMETTRE DE SE LOGER A UN PRIX ABORDABLE
Contexte
Le logement est un droit fondamental et le préalable à l’exercice de tous les autres droits.
Or nous sommes confrontés aujourd’hui à un marché déficient, à une spéculation
immobilière effrénée et à une augmentation hors norme des loyers qui menacent l’accès
au logement pour de nombreuses familles.
Notre commune a la responsabilité d’agir pour rester accessible aux ménages avec
revenus modestes ou moyens.
La commune doit poursuivre le développement sur son territoire du logement
subventionné, de l’aide individuelle au logement, des conditions préférentielles accordées
aux coopératives d’habitation et des actions spécifiques en faveur du logement des jeunes
en formation.
NOS PROPOSITIONS
Développer une politique immobilière forte et volontariste.
Renens doit se doter d’outils efficaces pour influencer positivement le marché du
logement et garantir l’accès au logement pour toutes et tous. Cette politique passe
par une régulation et une surveillance renforcée du marché. Nous demandons que
soient inscrits dans les futurs plans d’affectation, pour les dix prochaines années, un
objectif contraignant 50% de logements d’utilité publique sur l’ensemble du territoire
communal, afin de garantir une offre pérenne de logements abordables.
Mettre en place un mécanisme de négociation systématique pour obtenir des
contreparties en matière de logement abordable lors de l’attribution de nouveaux
droits à bâtir.
Mettre en place, en collaboration avec l’ASLOCA, un service d’information et de
conseil aux locataires accessible pour répondre aux questions juridiques et
pratiques.
Créer un registre des logements disponibles permettant un suivi transparent des
logements disponibles sur la commune.
SOUTENIR NOS ENFANTS ET NOS JEUNES
Contexte
S’occuper de la jeunesse, lui donner de l’espoir, une formation solide et des valeurs fortes,
c’est ce que la société peut faire de mieux.
Il faut donner aux jeunes de l’espace dans la ville, des occasions de se retrouver, de
bouger, de créer des projets, et leur donner à toutes et tous la chance de se former.
NOS PROPOSITIONS
Viser une augmentation de 30% au moins du nombre de places en garderie, en
APEMS ou chez des accueillantes familiales.
Se fixer pour objectif : pas de jeune sans solution de formation à l’issue de l’école obligatoire. Certains jeunes ne trouvent pas le chemin des places
d’apprentissage disponibles ou ne sont jamais pris. La commune, avec l’aide des
écoles secondaires, peut mettre en place un accompagnement du début de la
dernière année de scolarité obligatoire jusqu’à six mois après la fin de la scolarité,
pour aider ces jeunes à s’approcher des entreprises formatrices.
Renforcer les subventions aux clubs sportifs en échange d’une politique
d’admission ouverte : pas de refus d’enfants habitant la commune, pas d’exclusion pour motif de manque de performance, développement d’activités
moins compétitives pour les jeunes qui ont moins d’aptitudes physiques.
Rendre les préaux scolaires accessibles aux jeux d’enfants du quartier en dehors des heures scolaires, avec une surveillance ponctuelle d’adultes.
RENFORCER LA COHÉSION SOCIALE ET LA COMPRÉHENSION ENTRE COMMUNAUTÉS ET GÉNÉRATIONS
Contexte
Renens a une vie culturelle et associative active et colorée.
La Salle de spectacles accueille des concerts et des spectacles de qualité, la Ferme des
Tilleuls rayonne loin à la ronde, et Festimixx est devenu un événement festif majeur. Mais
les rencontres, les fêtes et la culture de proximité vont devenir un enjeu de plus en plus
important pour lutter contre la solitude des personnes âgées, les préjugés envers les
personnes d’origines diverses, et le fossé qui menace de se creuser entre les générations.
La Ville de Renens peut agir pour renforcer la vie sociale sur tout son territoire et
s’approcher des habitantes et habitants qui sont menacés d’isolement.
NOS PROPOSITIONS
Passer des conventions avec les cafés et restaurants de quartier pour qu’ils
mettent régulièrement à disposition des habitantes et habitants leurs établissements
pour des activités récréatives telles que les jeux de carte ou de société, les repas
communautaires à prix réduits pour les personnes âgées isolées, des moments de
rencontre pour les parents d’enfants en bas âge, des soirées de rencontre pour les
jeunes, etc. Des conventions pour des livraisons ou des services à domicile
pourraient être passées aussi avec d’autres commerces et services de quartier.
Organiser des fêtes de quartier en collaboration avec les associations
communautaires et sportives, les commerces et les restaurants de quartier, pour
faire connaître les traditions culinaires et culturelles présentes à Renens.
Créer de nouveaux lieux de rencontre extérieurs dans tous les quartiers
(squares, petits parcs, aires de pique-nique), pour encourager toutes les
générations à se retrouver et à se parler.
Aider la population à revenu modeste ou moyen à accéder à toutes les
prestations sociales auxquelles elle a droit.
Le canton de Vaud a développé d’’importants dispositifs de soutien à la population à
revenu modeste et moyen, notamment pour les familles. Mais l’accès à ces
prestations n’est pas toujours simple. En concertation avec le Centre social régional
et les associations locales, la Ville de Renens doit développer une politique
d’accompagnement et de soutien à l’attention des populations concernées.
FAVORISER LA QUALITÉ DE VIE PAR UN DÉVELOPPEMENT URBAIN DURABLE ET CONVIVIAL
Contexte
Le territoire communal n’est pas extensible à volonté, mais nous pouvons agir afin de le
rendre plus accueillant, plus convivial et plus adapté au changement climatique. Le
territoire communal doit être arborisé et végétalisé au maximum. Les îlots de chaleur
doivent être supprimés et les sols désimperméabilisés autant que possible.
Nous voulons développer et aménager des zones piétonnes agréables et équipées d’un
mobilier urbain de qualité. Nous voulons veiller aussi à la diversification du tissu
commercial, afin que les rues commerçantes deviennent également des espaces de
convivialité et de rencontre.
Enfin, la gestion du trafic urbain doit se faire dans l’intérêt de tous nos habitants et
habitantes, en tenant compte de leurs besoins spécifiques.
NOS PROPOSITIONS
Faciliter la mobilité douce grâce à diverses mesures :
– Créer des pistes cyclables sécurisées et de qualité, et implanter des parcs à
vélos sûrs et distincts des parcs à motos.
– Créer des cheminements piétons sans obstacles dans toute la ville
Encourager et favoriser le co-voiturage et le partage de voitures individuelles
Définir une politique du stationnement répondant aux différents besoins de
nos habitant.es et de nos entreprises
Certaines places et certains horaires de travail ne sont toutefois pas accessibles en transport public.
Il s’agit donc de :
– Améliorer l’offre de transports publics sur l’axe Nord-Centre de la ville
– Réaliser un inventaire des places de parc existantes
– Consulter les habitantes et habitants et les entreprises et tenir compte de leurs
besoins particuliers
– Offrir des solutions sous forme de macarons liés à des situations de travail ou
personnelles particulières (âge, handicap)
– Proposer des solutions de stationnement alternatives par le biais de partenariats
avec des entreprises, pendant la nuit par exemple.
– Créer des places de parc pour les adeptes du co-voiturage dans les parkings
communaux
Favoriser la biodiversité et la nature en ville, réduire les émissions de CO2 et
adapter la ville au changement climatique.
Il s’agit donc de :
– Etablir un bilan chiffré des actions du « Plan climat communal 23-27 » et
rédiger le Plan climat 2ème génération.
– Développer le chauffage renouvelable sur l’entier du territoire
– Végétaliser les préaux scolaires
– Soutenir activement la création de potagers communautaires auprès des
gérances et des propriétaires privés.
– De donner accès aux fruits et légumes locaux de qualité aux personnes à
bas revenu par le biais de subventions ciblées et d’actions de promotion de
l’agriculture locale
OFFRIR DES PLACES DE TRAVAIL DIVERSIFIÉES AU SEIN D’UNE ÉCONOMIE LOCALE FORTE
Contexte
Chef-lieu de district, Renens est une ville dynamique, créative et inclusive, qui s’inscrit
dans une ligne affirmée de durabilité, d’innovation et de coopération intercommunale.
Bénéficiant d’une position centrale dans l’Ouest lausannois et à l’échelle du canton, la Ville
doit aujourd’hui consolider et diversifier son tissu économique local en s’appuyant sur la fin
des travaux du tram et du BHNS, qui offrent une opportunité unique de redynamisation
urbaine et commerciale.
Notre programme a pour ambition de faire de Renens un pôle économique attractif,
innovant, durable et solidaire. En plaçant la coopération, la formation, l’inclusion et la
durabilité au cœur de notre action, nous affirmons notre volonté de construire un avenir
économique au service de toutes et tous.
NOS PROPOSITIONS
Développer les partenariats avec les entreprises sociales – Les partenariats avec des acteurs locaux comme l’ORIF et Mobylet ont fait leurs
preuves. Il s’agit à présent de développer de nouvelles collaborations avec d’autres
structures de l’économie sociale et solidaire.
Développer et valoriser les partenariats avec les hautes écoles (ECAL, UNIL, EPFL)
Il faut faire de l’excellence académique un levier de développement économique
territorial en lançant des projets communs avec l’ECAL, l’UNIL et l’EPFL, en
particulier dans les domaines de la recherche appliquée, de l’innovation urbaine et
du design durable.
Mettre la Ville au centre du développement urbain
Pour stimuler l’innovation et les investissements locaux grâce à des collaborations
entre la Ville et les acteurs économiques privés, il est possible de :
• Développer des projets conjoints en passant par le CACIB, la SICOL et
d’autres structures intercommunales.
• Créer un guichet unique pour les entreprises : simplification des démarches,
orientation vers les bons interlocuteurs, accès facilité aux services de la Ville.
• Soutenir les incubateurs et accélérateurs d’entreprises, notamment les
Ateliers de la Ville, en lien avec les besoins émergents.
Protéger le foncier consacré à l’artisanat et à l’industrie
L’Ouest lausannois est un district sous forte pression immobilière. Il convient
désormais de maîtriser ce développement et de garder à notre district sa vocation
artisanale et industrielle.
Nous proposons donc un moratoire de vingt ans sur tout nouveau dézonage d’une
zone affectée à l’industrie et à l’artisanat. Même sous forme de friche, ces zones
peuvent permettre l’émergence d’emplois grâce à des espaces abordables à louer.
La Municipalité devra dans ce cas veiller à un entretien correct des bâtiments.